Penghargaan intrinsik adalah salah satu hal yang bisa Anda berikan untuk memotivasi karyawan dan kinerja tim. Seperti yang kita ketahui bersama beban kerja yang berlebih bisa membuat karyawan merasa lelah dan sering kali burnout. Jika hal seperti in dibiarkan berlarut-larut, maka akan mempengaruhi kinerja dan produktivitas.
Maka dari itu, sebagai seorang atasan Anda harus mencari cara untuk untuk membangkitkan motivasi karyawan kembali. Salah satunya adalah dengan memberikan penghargaan intrinsik. Lalu, apa saja yang perlu Anda lakukan untuk memberikan penghargaan ini? Apa saja manfaatnya? Dan apa saja contohnya? Simak penjelasan lengkapnya di bawah ini, ya!
BACA JUGA: 5 Program Pengakuan Penjualan untuk Memotivasi Karyawan
Apa itu Penghargaan Intrinsik?
Faktanya, sistem penghargaan yang tidak efisien bisa menyebabkan penurunan motivasi karyawan, produktivitas yang rendah, dan kurangnya komitmen di antara mereka. Tentu saja hal ini turut mempengaruhi kualitas kerja karyawan secara langsung. Dengan kata lain, cara Anda memperlakukan dan memberikan penghargaan kepada karyawan, merupakan salah satu kunci sukses untuk mencapai tujuan.
Penghargaan intrinsik adalah sebuah perasaan bangga yang dialami seseorang secara internal ketika mereka melakukan tugas yang berarti. Penghargaan ini tidak bersifat finansial atau berwujud. Melainkan perasaan dari diri karyawan itu sendiri. Artinya, untuk mendapatkan perasaan seperti ini, karyawan harus menemukan atau mendapatkan rasa gembira dan tantangan dari peran mereka di perusahaan.
Penjelasan lainnya tentang penghargaan intrinsik adalah rasa kepuasan dan kebanggaan setelah mengerjakan suatu pekerjaan. Logikanya, bentuk penghargaan ini berkaitan dengan pencapaian dan pertumbuhan pribadi. Sehingga bisa memberikan dorongan semangat dan motivasi untuk diri mereka sendiri.
Untuk bisa mencapai hal tersebut, setiap orang memiliki faktor tertentu yang bisa membantu mereka. Namun satu hal yang pasti adalah mereka perlu merasa dihargai atas pencapaian yang mereka lakukan. Baik itu pencapaian kecil, unik, atau besar.
Manfaat Penghargaan Intrinsik untuk Karyawan
Ketika seorang karyawan merasa memiliki tujuan dan kebanggaan atas peran mereka, maka hal ini akan memudahkan Anda untuk melibatkan dan menumbuhkan kebiasaan yang produktif. Kebiasaan ini tentu bisa mempengaruhi hasil dan meningkatkan semangat kerja untuk semua karyawan.
Di bawah ini adalah beberapa manfaat penghargaan intrinsik untuk karyawan yang perlu Anda ketahui, yaitu:
Penghargaan Intrinsik Bisa Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Manfaat penghargaan intrinsik yang pertama adalah bisa meningkatkan keterlibatan karyawan. Pekerjaan yang bermakna merupakan salah satu faktor pendorong terbaik untuk melibatkan karyawan. Sebab, mereka akan dengan senang hati mau mengasosiasikan peran mereka sebagai sesuatu yang memiliki hal penting dan tujuan.
Dengan kata lain, ketika mereka melihat bagaimana peran atau pekerjaan mereka memberikan kontribusi pada perusahaan, maka mereka akan berusaha memberikan yang lebih baik lagi dan berusaha lebih keras. Apabila Anda bisa memberikan pekerjaan yang “bermakna” bagi karyawan, maka secara tidak langsung Anda membantu memberikan rasa kepuasan kepada diri mereka sendiri.
Meningkatkan Konsistensi
Apabila ada seseorang yang menikmati pekerjaan mereka, maka hal ini akan membuat mereka berada di posisi yang mengalir. Sehingga hal ini bukanlah tantangan untuk mereka. Lebih baik lagi, konsistensi ini merupakan hasil dari rasa motivasi alami mereka.
Mendorong Produktivitas
Logikanya, tidak ada karyawan yang akan memberikan 100% dedikasi dan kontribusi jika tidak peduli dengan pekerjaan dan peran mereka. Maka dari itu, motivasi dan produktivitas harus berjalan beriringan. Sebab kedua hal ini bisa meminimalisir kejenuhan di tempat kerja dan memberikan hasil kerja yang memiliki kualitas tinggi.
Memperlancar Proses Pembelajaran
Selanjutnya, manfaat penghargaan intrinsik adalah bisa memperlancar proses pembelajaran. Hal ini dikarenakan karyawan memiliki dorongan pribadi yang bisa membuat mereka mau belajar dan berkembang untuk kepentingan karir. Dan pada saat mereka menyadari bahwa Anda menghargai hal tersebut, maka mereka akan semakin bersemangat untuk terus belajar dan berkembang.
Meningkatkan Loyalitas dan Retensi Karyawan
Satu lagi manfaat penghargaan intrinsik adalah bisa meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan. Secara langsung, semua bentuk penghargaan yang Anda berikan kepada karyawan bisa meningkatkan kepuasan mereka. Hal ini akan mendorong kontribusi dan loyalitas yang lebih besar lagi. Artinya, karyawan akan menikmati dan ingin bertahan lebih lama lagi di posisi mereka.
Contoh Penghargaan Intrinsik yang Bisa Anda Lakukan
Lalu bagaimana cara membuat penghargaan intrinsik menjadi sesuatu yang memiliki arti di tempat kerja? Tentu saja hal ini adalah tentang menciptakan lingkungan dimana setiap bentuk penghargaan yang diberikan bisa membuat karyawan berkembang dan memberikan lebih. Memang tidak mudah, namun Anda harus membangun budaya ini untuk lingkungan kerja yang lebih menyenangkan dan positif.
Berikut beberapa contoh penghargaan intrinsik yang bisa Anda lakukan di perusahaan, meliputi:
Fokuslah Pada Tugas yang Bermakna
Untuk mengetahui apa yang bermakna di benak karyawan, ada baiknya untuk melakukan survei terlebih dulu. Anda bisa melakukannya dalam one-on-one meeting atau survei umpan balik. Disaat yang bersamaan, Anda juga menunjukkan rasa kepedulian kepada mereka.
Memberikan Otonomi Pada Karyawan
Pada saat Anda memberikan karyawan pekerjaan yang harus mereka selesaikan sendiri, maka hal ini akan meningkatkan motivasi diri. Hal ini akan memberikan mereka kepercayaan diri karena sudah diberikan tugas yang “bermakna”. Dan tentu saja mereka akan melakukannya dengan sepenuh hati.
Membangun Keterampilan dan Kompetensi Setiap Karyawan
Dengan memberikan keterampilan dan kompetensi kepada karyawan, hal ini akan lebih membangun rasa percaya diri mereka. Karyawan yang mendapatkan pelatihan bersama, cenderung akan tumbuh bersama. Meskipun hal ini memakan biaya yang tidak sedikit dan waktu yang tidak sebentar, hasilnya akan sangat berharga untuk masa depan perusahaan.
Memberikan Penghargaan Intrinsik dengan Mengukur Pencapaian Karyawan
Sebenarnya, karyawan tidak dapat menemukan motivasi internal jika mereka tidak tahu apa yang sedang mereka kerjakan. Apakah kontribusi mereka membawakan hasil yang signifikan atau tidak, apakah pekerjaan yang mereka lakukan bisa membantu perusahaan mencapai tujuan atau tidak, dan lainnya. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengukur setiap pencapaian karyawan. Tujuannya agar mereka mengetahui sejauh mana mereka berkembang, dan dalam aspek apa perusahaan membutuhkan bantuan mereka.
Menanamkan Rasa Bangga di Benak Karyawan
Karyawan yang merasa dihargai oleh perusahaan, merupakan kunci utama untuk menumbuhkan motivasi instrinsik ini. Contoh penghargaan intrinsik yang bisa Anda lakukan adalah melengkapi kinerja dan merayakan setiap pencapaian mereka. Hasilnya akan membuat karyawan merasa bangga dengan segala usaha dan kontribusi yang sudah mereka lakukan. Lebih baik lagi, karyawan bisa menerima kritik dan saran dengan lebih baik dan dijadikan sebagai pembelajaran.
BACA JUGA: 9 Cara Menjaga Kepuasan Karyawan yang Efektif di Lingkungan Kerja
Membangun Budaya Penghargaan Intrinsik Bersama Benefit One Indonesia
Kunci utama untuk membangun motivasi karyawan dan mengeluarkan potensi mereka adalah dengan menumbuhkan lingkungan yang mendukung. Penghargaan intrinsik bisa Anda berikan ketika semangat kerja karyawan sedang menurun. Anda bisa memberikan imbalan intrinsik untuk membangun rasa percaya diri mereka dari dalam.
Salah satu hal yang bisa Anda lakukan adalah memberikan imbalan atau penghargaan atau reward atas pencapaian yang sudah berhasil mereka raih. Anda mungkin ingin mempertimbangkan sistem point rewards dari Benefit One Indonesia untuk membangun budaya saling menghargai di perusahaan.
Kelebihan dari sistem point rewards ini adalah bisa meningkatkan keterlibatan karyawan, menciptakan kompetisi sehat, hingga membangun budaya positif dan menyenangkan. Memilih Benefit One Indonesia, artinya Anda sudah bekerja sama dengan salah satu mitra loyalitas terbaik dan berpengalaman di bidangnya.
Benefit One Indonesia sudah memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun dan sudah dipercaya oleh berbagai perusahaan besar dan ternama di dunia. Kami menawarkan solusi pintar yang dipadukan dengan teknologi terkini untuk menjawab masalah Anda terkait program penghargaan.Penasaran? Segera hubungi kami melalui WhatsApp atau klik di sini untuk menjadwalkan demo dengan tim marketing kami sekarang!
