Salah satu cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang berkembang dan mendorong kesuksesan perusahaan adalah dengan membuat strategi dukungan karyawan. Ketika mereka merasa dihargai, didengar, dan diberdayakan, maka mereka akan lebih terlibat, produktif, dan loyal.
Strategi dukungan karyawan ini merupakan bagian penting untuk memberikan pengalaman yang positif. Tidak hanya bermanfaat untuk karyawan saja, tetapi perusahaan juga akan merasakan dampak besarnya. Lalu taktik seperti apa yang harus dilakukan untuk mendukung karyawan di tempat kerja?
BACA JUGA: 10 Tren Pengakuan Karyawan yang Bisa Anda Lakukan
Manfaat Memberikan Dukungan Karyawan Di Tempat Kerja
Satu hal yang perlu Anda paham adalah memberikan dukungan pada karyawan adalah hal yang saling menguntungkan bagi pekerja dan juga bisnis. Ketika Anda menyediakan struktur dan lingkungan kerja yang saling memberikan dukungan untuk keseimbangan kehidupan pribadi dan profesional, maka Anda akan merasakan beberapa manfaat. Yaitu:
Meningkatkan Produktivitas
Setiap karyawan membutuhkan alat bantu, teknologi, dan/atau panduan yang tepat agar bisa melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Dengan memberikan akses ke sumber daya yang ada, memberikan pelatihan, hingga alat bantu untuk memanajemen waktu, maka karyawan dapat menyelesaikan tugas mereka sesuai dengan tenggat waktu yang ditetapkan dan kualitas yang memuaskan. Sehingga bisa meningkatkan hasil kerja perusahaan Anda.
Keterlibatan Karyawan yang Lebih Baik
Keterlibatan karyawan adalah penanda utama kesuksesan bisnis bagi sebuah perusahaan. Keterlibatan yang rendah tentu dapat merusak inovasi, motivasi, dan nilai kepuasan pelanggan. serta retensi karyawan. Oleh karena itu, Anda harus memberikan dukungan karyawan sepenuhnya.
Motivasi Tinggi
Faktanya, karyawan yang merasa didukung akan lebih termotivasi dalam melakukan pekerjaan. Tidak hanya akan menyelesaikannya dalam tepat waktu, tetapi kualitas pekerjaannya juga memuaskan. Mereka juga tidak akan ragu untuk berbicara dengan ide-ide baru atau membantu memecahkan masalah di jam pekerjaan untuk mendukung perusahaan.
Mengurangi Kelelahan
Memberikan dukungan yang cukup kepada karyawan dapat mengurangi tingkat atau resiko kelelahan dan stres. Dengan demikian, perusahaan akan mendapatkan dampak positifnya.
Lebih Mudah Dalam Merekrut Karyawan
Satu lagi manfaat memberikan dukungan kepada karyawan adalah memudahkan Anda ketika ingin merekrut talenta baru. Calon karyawan akan melihat apa yang Anda berikan untuk membantu mereka mempertimbangkan ingin bekerja di tempat itu atau tidak. Selain dari situs website, para calon karyawan juga akan mencari di situs ulasan terkait kredibilitas dan reputasi perusahaan.
Strategi Dukungan Karyawan yang Bisa Anda Lakukan
Setiap perusahaan memiliki nilai dan budayanya masing-masing. Bahkan segmentasi karyawannya pun berbeda-beda. Hal ini membuat Anda harus menyesuaikan bentuk dukungan karyawan dengan apa yang dibutuhkan oleh mereka. Namun, ada beberapa cara utama yang bisa dilakukan untuk memastikan karyawan Anda mendapatkan dukungan sepenuhnya di tempat kerja.
Berikut beberapa strategi dukungan karyawan yang bisa Anda lakukan. DI antaranya adalah:
Membangun Budaya dan Lingkungan Kerja yang Positif
Strategi dukungan karyawan pertama yang bisa Anda berikan adalah dengan membangun budaya dan lingkungan kerja yang positif. Sehingga bisa menumbuhkan rasa saling memiliki, rasa hormat, saling mendukung satu sama lain, hingga meningkatkan kolaborasi antar rekan kerja, Kendati demikian, hal ini tidak dapat terjadi hanya dalam satu malam saja. dibutuhkan konsistensi, keberagaman, dan inklusi, serta mengkomunikasikannya kepada karyawan.
Anda bisa mulai dengan mendorong kegiatan yang bisa membangun rasa percaya antara tim dan satu sama lain. Jangan lupa untuk menindaklanjuti umpan balik dari karyawan ketika sedang atau akan merencanakan program dan/atau aktivitas baru. Karyawan yang merasa terhubung dan dihargai akan lebih termotivasi, loyal, dan produktif. Disaat yang sama, Anda juga bisa memberikan visi yang jelas dan transportasi kepada karyawan terkait apa yang diharapkan dari mereka.
Menawarkan Kompensasi dan Manfaat yang Layak
Tidak hanya sebagai strategi dukungan karyawan saja, menawarkan kompensasi dan manfaat yang layak juga bisa membantu untuk meningkatkan perekrutan talenta terbaik. Disaat yang bersamaan, cara ini juga bisa menjadi strategi jangka panjang untuk karyawan. Bisa berupa asuransi kesehatan, hak cuti, dan tunjangan lainnya yang bisa membuat karyawan merasa dihargai. Tujuannya adalah untuk menunjukkan bahwa Anda memprioritaskan karyawan dan kebutuhan mereka.
Menerapkan Saluran Komunikasi yang Efektif
Komunikasi yang dilakukan secara terbuka dan transparan merupakan bagian penting dari bentuk dukungan karyawan. Perusahaan bisa menyediakan sebuah platform untuk berbagi umpan balik, berkomunikasi antar tim, atau untuk mempromosikan kolaborasi lintas divisi.
Ketika karyawan memiliki suara dan merasa didengar, maka hal ini bisa meningkatkan kepuasan dan keterlibatan mereka. Di sisi lain, Anda juga bisa mengatasi potensi dinamika kekuasaan yang negatif dan membantu karyawan agar merasa lebih aman dalam mengekspresikan kekhawatiran mereka.
Mendorong Pengembangan dan Pertumbuhan Profesional
Cara terbaik untuk mendorong karyawan agar berkembang adalah dengan menwarkan program pelatihan dan pengembangans erta peta karir yang jelas. Anda bisa menawarkan program pelatihan, lokakarya, atau sesi pengembangan sebagai bagian dari kegiatan rutin perusahaan.
Sebaiknya berikan tunjangan tambahan untuk karyawan yang mengikuti program tersebut di luar jam kerja. Dengan melakukan investasi ini, Anda dapat membantu perusahaan berkembang dengan tenaga kerja yang lebih baik sekaligus memberikan pilihan bagi karyawan untuk mengembangkan diri.
Menawarkan Alur Kerja Fleksibel
Karyawan perlu menjaga kehidupan pribadinya di luar pekerjaan mereka. Strategi dukungan karyawan yang bisa Anda berikan adalah dengan menawarkan alur kerja fleksibel. Hal ini akan membantu karyawan dalam mengambil keputusan mengenai kapan dan dimana mereka dapat bekerja dengan baik. Pengaturan ini juga dapat membantu dalam meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja karyawan, mengurangi stres, dan meningkatkan produktivitas.
Berinvestasi dalam Pengalaman Karyawan
Faktanya, karyawan Anda menghabiskan banyak waktu mereka untuk berinteraksi dengan perusahaan. Dari pengalaman yang baik akan menghasilkan karyawan yang lebih termotivasi, produktivitas yang lebih baik, memberikan pelayanan pelanggan yang lebih baik, serta pendapatan perusahaan yang lebih tinggi. Artinya, Anda harus berinvestasi pada pengalaman karyawan terhadap perusahaan.
Berikan dan sediakan berbagai macam kebutuhan dan keperluan yang mereka butuhkan. Mulai dari ruang istirahat, makan siang gratis di kantor, waktu konseling, ruang diskusi, pelatihan dan pengembangan skill, dan masih banyak lagi. Hal ini juga berarti menyeimbangkan beban kerja secara proaktif untuk mencegah kerja berlebihan dan mengenali tanda-tanda stres kronis. Sehingga Anda bisa memberikan bentuk dukungan yang tepat.
Hargai Kerja Keras Mereka
Ketika Anda mengenali dan memberikan penghargaan kepada karyawan atas dedikasi dan upaya yang mereka lakukan untuk perusahaan dengan baik, hal ini akan menunjukkan bahwa Anda selaku atasan mereka memberikan dukungan dan apresiasi. Bisa berupa tunjangan, tambahan cuti berbayar, outing kantor, dan lainnya.
Bentuk penghargaan ini dapat meningkatkan kepuasan dan motivasi kerja. Bagi karyawan yang belum memenuhi harapan, Anda bisa memberikan pelatihan atau program peningkatan. Namun yang paling utama adalah Anda harus memiliki sistem penghargaan karyawan yang jelas untuk menumbuhkan rasa keadilan dan memberikan kesempatan kepada seluruh karyawan bahwa mereka diperhatikan dan dihargai.
BACA JUGA: Insentif dan Pengakuan Karyawan, Mana yang Perlu Diprioritaskan?
Gunakan Program Pengakuan Dari Benefit One Indonesia untuk Mendukung Karyawan Di Tempat Kerja
Dengan memiliki sistem penghargaan karyawan yang jelas, Anda bisa memantau karyawan mana saja yang lebih unggul dan mana yang tidak. Selanjutnya, Anda bisa memikirkan strategi dan/atau pendekatan terbaik untuk mereka. Salah satunya adalah dengan memiliki program pengakuan karyawan.
Benefit One Indonesia, menyediakan program pengakuan karyawan dengan hasil yang terukur. Hasil yang akan memperluas wawasan Anda dengan analisa data, laporan yang interaktif, memonitor hasil, serta untuk mendapatkan ide-ide yang menarik untuk mendukung kinerja perusahaan.
Tidak hanya kepada karyawan, Anda juga bisa memberikan penghargaan kepada pelanggan dan saluran penjualan. Program penghargaan dan pengakuan dari Benefit One Indonesia sangat fleksibel yang bertindak sebagai one stop solutions untuk memenuhi kebutuhan bisnis Anda.Langsung saja hubungi kami di WhatsApp atau klik di sini untuk menjadwalkan demo dengan tim marketing kami.
