Memotivasi karyawan dalam waktu singkat melalui proyek besar atau acara menarik adalah hal yang mudah. Tapi sebagai seorang profesional, tugas Anda adalah untuk menjaga semangat tersebut tetap menyala. Terutama di tempat kerja yang serba cepat dan mengalami terus mengalami perubahan. Anda bisa merancang strategi mempertahankan motivasi karyawan yang efektif.
Jika diimplementasikan dengan baik, maka hasil dari strategi yang praktis dan efektif ini dapat menginspirasi tim Anda dan memotivasi mereka selama bekerja. Semangat kerja mereka akan memiliki dampak positif pada produktivitas, kinerja, dan retensi karyawan. Cari tahu apa saja strategi mempertahankan motivasi karyawan yang bisa Anda lakukan di bawah ini!
Strategi Mempertahankan Motivasi Karyawan
Motivasi dapat membuat orang merasa senang, terlibat, dan memiliki rasa kepuasan tersendiri. Perasaan inilah yang nantinya akan membuat karyawan Anda benar-benar ingin memberikan yang terbaik dalam pekerjaan atau tujuan yang sedang mereka kerjakan. Oleh karena itu, Anda harus benar-benar merancang strategi mempertahankan motivasi karyawan yang efektif dan praktis, yang bisa memberikan dampak positif untuk perusahaan. Seperti:
Menawarkan Kesempatan Pengembangan Profesional
Karyawan akan merasa lebih terlibat dan termotivasi dalam pekerjaannya yang berinvestasi dalam pengembangan karir dan skill mereka. Penelitian menunjukkan bahwa hal ini memberikan dampak peningkatan kinerja hingga 25%. Sudahkah Anda memberikan karyawan Anda program pelatihan, lokakarya, dan/atau peluang bimbingan yang selaras dengan aspirasi profesional mereka?
Personalisasi Peralatan Kerja
Alih-alih memberikan alat kerja yang sudah template, seperti seperangkat komputer atau laptop, coba Anda mulai memberikan peralatan kerja yang dipersonalisasi. Hal yang perlu dilihat dari strategi motivasi karyawan ini adalah setiap orang memiliki peran, tanggung jawab, dan gaya kerja yang berbeda. Anda tidak bisa memberikan seperangkat alat kerja yang sama untuk bagian finance dan IT.
Alat kerja yang tepat dapat memberdayakan kemampuan karyawan Anda dengan lebih besar dalam menyelesaikan pekerjaannya. Anda bisa mulai dengan menyusun anggaran dimana setiap karyawan dapat memiliki peralatan kerja yang bisa mendukung kinerja dan produktivitas mereka.
Membuat Program Penghargaan dan Pengakuan Karyawan
Setiap karyawan memiliki minat dan preferensi yang unik. Jadi pastikan Anda memiliki program penghargaan dan pengakuan yang dapat diatur untuk menyeleraskan hal tersebut. Misalnya dengan berinvestasi pada program yang dapat menyediakan akses untuk memberi pengakuan kepada rekan kerja, membantu Anda mengatur program insentif untuk mendorong motivasi, atau sebuah program yang dapat mengingat pencapaian khusus para karyawan.
Memberikan Work-Life Balance
Hal yang mungkin tidak disadari oleh sebagian banyak atasan atau manajer bahwa karyawan Anda adalah orang dewasa yang memiliki tanggung jawab lainnya di luar pekerjaan. Mereka memiliki kehidupan pribadi sendiri yang seharusnya tidak boleh Anda ganggu. Strategi mempertahankan motivasi karyawan yang bisa Anda gunakan adalah memberikan work-life balance.
Seperti berikan opsi kerja fleksibel dan jarak jauh agar mereka dapat memenuhi tanggung jawab pekerjaan tanpa mengorbankan kehidupan pribadi mereka. Atau seperti mendorong para karyawan untuk mengambil hak cuti, dan lainnya. Ketika karyawan dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka, maka hal ini dapat mempengaruhi ketahanan fisik dan mental mereka. Sehingga mereka dapat memberikan yang terbaik untuk pekerjaannya.
Memprioritaskan Kesehatan Di Tempat Kerja
Bayangkan Anda memiliki karyawan yang tidak mengalami stres, bersemangat, dan lebih fokus. Tentu hal ini akan memberikan dampak positif untuk perusahaan, bukan? Itulah yang akan terjadi jika perusahaan memprioritaskan kesehatan di tempat kerja. Dengan demikian Anda harus berinvestasi dalam kesehatan fisik dan mental karyawan untuk meningkatkan fokus dan produktivitas. Misalnya seperti menyediakan klinik, psikolog, fasilitas gym, dan lainnya.
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
Tahukah Anda bahwa, lingkungan kerja juga berperan dalam mempertahankan motivasi karyawan? Lingkungan kerja yang kolaboratif dan saling mendukung sangat penting untuk membangun tim yang kuat dan mendorong rasa kebersamaan. Jika Anda tidak tahu mau mulai dari mana, Anda bisa bertanya kepada mereka melalui sebuah kuesioner atau meminta umpan balik. Pastikan Anda menindaklanjuti hal tersebut untuk menumbuhkan rasa kepercayaan antara karyawan dengan atasan.
Memulai Kegiatan yang Dapat Membangun Tim
Sebagian besar orang menghabiskan sepertiga hidupnya di tempat kerja. Oleh karena itu, orang-orang di sekitar dan lingkungan kerja yang positif memberikan dampak besar terhadap motivasi karyawan. Untuk memperkuat ikatan tim, Anda bisa memulai kegiatan yang dapat membangun rasa percaya, rasa memiliki, dan kolaboratif dalam tim.
Menumbuhkan Pemberdayaan dan Otonomi
Berikan karyawan wewenang untuk mengambil keputusan. Hal ini memungkinkan mereka untuk melihat bagaimana pekerjaan dan tindakan yang dilakukan berkontribusi pada gambaran yang lebih besar. Mereka juga akan berani untuk mengambil resiko serta mengarah pada inovasi dan pertumbuhan. Ajaklah karyawan dalam diskusi penting terkait pengambilan keputusan. Jangan lupa untuk selalu meminta umpan balik untuk membuat mereka selalu merasa dihargai dan diberdayakan.
Buat Tujuan dan Ekspektasi yang Jelas
Satu lagi strategi mempertahankan motivasi karyawan yang bisa Anda lakukan adalah dengan menetapkan tujuan dan ekspektasi yang jelas. Hal ini tentu berlaku untuk semuanya yang berhubungan dengan pekerjaan. Maka dari itu, sangat disarankan untuk menetapkan sasaran yang SMART (Specific, Measurable, Actionable, Relevant, and Time-bound).
Dengan menciptakan budaya komunikasi yang terbuka dan ekspektasi yang jelas, maka Anda dapat menjaga motivasi karyawan tetap berjalan, mendorong setiap anggota untuk melakukan yang terbaik, dan hal positif lainnya. Perlu digaris bawahi bahwa motivasi adalah tentang menciptakan siklus umpan balik, pencapaian, dan pengakuan yang sehat. Tidak ada titik berhenti dalam hal ini, sebab semua ini adalah proses yang berkelanjutan.
Bentuk Hadiah yang Bisa Anda Berikan untuk Mempertahankan Motivasi Karyawan
Hadiah memainkan peranan penting dalam strategi meningkatkan motivasi karyawan. Adanya hadiah yang diberikan atas setiap pencapaian dapat menambah rasa semangat kerja mereka. Terlebih jika hadiah yang diberikan sesuai dan tepat sasaran. Berikut beberapa bentuk hadiah yang bisa Anda berikan untuk meningkatkan motivasi karyawan, di antaranya adalah:
Hadiah yang Dipersonalisasi
Tidak ada yang lebih baik daripada hadiah yang dipersonalisasi. Ini merupakan taktik terbaik, efektif, dan termudah untuk membuat karyawan merasa dihargai dan diapresiasi. Anda bisa bertanya terkait apa yang dibutuhkan oleh tim atau preferensi pribadi. Dengan begitu, Anda sudah menunjukkan rasa kepedulian dan perhatian kepada mereka.
Hadiah Berbasis Pengalaman
Jika Anda bingung ingin memberikan hadiah seperti apa, mungkin bisa memberikan hadiah berbasis pengalaman. Tawarkan kesempatan kepada karyawan untuk mencoba aktivitas baru atau hal lainnya yang dapat menambah dan memberikan pengalaman seru untuk mereka. Seperti tiket konser, kelas memasak, tiket pameran, voucher perjalanan, dan masih banyak lagi.
Paket Kesehatan dan Perawatan Diri
Di dunia yang serba cepat seperti saat ini, belum tentu ada banyak orang yang mampu bersikap tenang. Istirahatlah jika perlu. Berikan hadiah berupa paket kesehatan dan perawatan diri untuk mereka. Anda bisa memberikannya dalam bentuk voucher.
Gadget dan Alat Teknologi
Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menghadiahkan barang yang berguna seperti gadget dan alat teknologi lainnya yang dapat menunjang kinerja mereka. Misalnya, laptop dengan spek yang bagus, ponsel pintar, tablet, jam tangan pintar, dan lain-lain. Selain bentuk fisiknya, Anda juga dapat memberikan kursus atau bootcamp yang dapat mengasah skill mereka dalam menggunakan semua alat tersebut.
Layanan Berlangganan
Layanan berlangganan merupakan bentuk hadiah lainnya untuk mempertahankan motivasi karyawan. Baik itu paket makan siang, keanggotaan gym, atau berlanggan modul yang dapat meningkatkan kemampuan dan skill karyawan. Hadiah ini merupakan cara yang bagus untuk meningkatkan kualitas hidup seseorang dengan memasukkan hobi secara gratis.
Tips Mengimplementasikan Strategi dan Ide-Ide untuk Mempertahankan Motivasi Karyawan
Ada tiga praktik yang bisa Anda andalkan untuk membantu dalam mengimplementasikan strategi dan ide-ide yang sudah dijelaskan di atas. Hal ini akan membantu memudahkan Anda dalam mencari pendekatan yang cocok pada karyawan. Di antaranya:
Menilai Preferensi Karyawan
Lakukan survei atau sesi umpan balik untuk memahami apa yang memotivasi tim. Cari tahu apa yang mencerminkan nilai dan minat para karyawan. Buatlah secara teratur untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Jika sudah, maka tinggal tugas Anda dalam membuat penyesuaian yang tepat terhadap umpan balik tersebut.
Mengintegrasikan Motivasi Ke Dalam Budaya Perusahaan
Dengan menyelaraskan strategi motivasi dengan tujuan perusahaan, para manajer dan pimpinan dapat memastikan bahwa inisiatif mereka secara langsung berkontribusi pada tujuan perusahaan. Ketika karyawan melihat pekerjaan mereka selaras dengan misi dan nilai-nilai perusahaan, maka mereka akan merasa lebih terlibat dan termotivasi. Sehingga produktivitas dan kinerja mereka pun dapat lebih baik dan bagus lagi.
Melacak Efektivitas Strategi yang Sudah Dilakukan
Satu lagi praktik pendekatan yang dapat Anda lakukan adalah melacak efektivitas strategi yang sudah dilakukan. Hal yang perlu Anda lakukan adalah mengetahui seberapa bahagianya karyawan di perusahaan, seberapa sering orang meninggalkan perusahaan, atau seberapa sering karyawan tidak masuk kerja. Dengan demikian Anda dapat mengetahui apakah upaya dan strategi untuk mempertahankan motivasi karyawan berjalan dengan efektif atau tidak.
Dari informasi yang didapat, Anda dapat membuat pilihan untuk meningkatkan strategi dan insentif karyawan. Hasilnya, hal ini akan membantu memastikan upaya perusahaan untuk menjaga karyawannya tetap termotivasi berada di jalur yang tepat dan dapat membantu kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
Nyalakan Produktivitas dan Motivasi Karyawan dengan Benefit One Indonesia
Ketika Anda menjalankan strategi, maka harus diimbangi dengan hadiah yang dapat mempertahankan motivasi karyawan. Taktik ini akan terasa sangat mudah ketika Anda memiliki sumber daya yang tepat di genggaman. Biarkan Benefit One Indonesia menjadi salah satu sumber daya tersebut.
Program penghargaan dan pengakuan karyawan yang diimbangi dengan pemberian reward atau hadiah dari kami, dirancang untuk membuat pengalaman karyawan menjadi luar biasa dan efektif. Ada banyak pilihan hadiah yang bisa Anda berikan. Baik itu dalam bentuk fisik atau digital.Sesuaikan dengan minat dan preferensi karyawan agar Anda dapat memberikan hadiah yang tepat. Butuh konsultasi lebih lanjut terkait hadiah untuk meningkatkan motivasi karyawan? Segera hubungi kami melalui WhatsApp atau klik di sini untuk menjadwalkan demo dengan tim marketing kami.
